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“企業(yè)成本管控和全面預(yù)算管理”

“企業(yè)成本管控和全面預(yù)算管理”

  • 分類:財(cái)稅公開課
  • 作者:
  • 來源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2023-06-12 10:15
  • 訪問量:

【概要描述】2023年08月23日 線上線下同步 王老師

“企業(yè)成本管控和全面預(yù)算管理”

【概要描述】2023年08月23日
線上線下同步

王老師

  • 分類:財(cái)稅公開課
  • 作者:
  • 來源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2023-06-12 10:15
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詳情

【課程背景】

  管不住的成本就是流失的利潤。成本控制與管理對(duì)于任何企業(yè)來說都是一個(gè)非常重要的問題,因?yàn)槌杀疽馕吨度耄诋a(chǎn)品上的投入是否科學(xué)合理,一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)而影響到客戶的體驗(yàn);另一方面影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,成本偏高影響利潤。成本控制與節(jié)約是企業(yè)的重要策略,但成本管控不是權(quán)宜之計(jì),而是建立在效益提高基礎(chǔ)上的長久之計(jì)。科學(xué)的成本控制與管理非常重要。與企業(yè)成本管控相配套的重要方法之一 ~ 全面預(yù)算管理在成本管控過程中的作用發(fā)揮甚為關(guān)鍵。全面預(yù)算管理融合了企業(yè)經(jīng)營管理過程中的所有關(guān)鍵問題,將有限的資源進(jìn)行科學(xué)合理的分配,并且做到事前有規(guī)劃、事中有監(jiān)控、事后有評(píng)價(jià),從而保障公司戰(zhàn)略的實(shí)施落地,績效考核的科學(xué)與合理,助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。

  本課程是解決學(xué)員在企業(yè)經(jīng)營管理過程中對(duì)于成本管控與全面預(yù)算管理的“認(rèn)知不清晰、系統(tǒng)有缺失、效能見不到”的三大難題,通過分析成本動(dòng)因和相應(yīng)的成本管控工具,以及成本管控與全面預(yù)算管理的案例分享,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用。

【課程收益】

Ø了解企業(yè)價(jià)值以及企業(yè)價(jià)值與財(cái)務(wù)的關(guān)系

Ø了解成本管理的概念與邏輯

Ø理解成本管控的重要性

Ø掌握成本有效控制的工具與方法

Ø理解全面預(yù)算管理的核心思想并建立預(yù)算管理思維

Ø了解如何通過預(yù)算發(fā)揮對(duì)運(yùn)營的事前、事中及事后的監(jiān)督管理作用

Ø了解預(yù)算編制的方法、預(yù)算執(zhí)行中常見的問題與解決方案

Ø通過案例分享,開拓成本管控思路、掌握成本管控方法與工具;

Ø學(xué)習(xí)運(yùn)用全面預(yù)算管理工具,提高企業(yè)管理水平與價(jià)值創(chuàng)造能力

【課程特色】
 干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】

 企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)成本主管與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

【培訓(xùn)時(shí)間】

 2023年08月23日(外地學(xué)員22日?qǐng)?bào)到)
【培訓(xùn)地址】
 線下培訓(xùn)——北京萬方苑國際酒店
 線上培訓(xùn)——杰聯(lián)云課堂直播間 
【課程大綱】
一、如何理解成本與成本管控?
1、企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)與成本
一、企業(yè)的運(yùn)營管理的三個(gè)維度
二、成本貫穿于經(jīng)營活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)
三、成本結(jié)構(gòu)與全成本費(fèi)用
2、成本管控的框架
一、成本與企業(yè)戰(zhàn)略
二、成本與價(jià)值鏈
三、成本與作業(yè)活動(dòng)
二、成本管控技術(shù)手段有哪些?
1、成本管理責(zé)任
一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本責(zé)任
二、誰來管理成本
2、全面成本管理系統(tǒng)
一、全面成本管理流程
二、企業(yè)成本管理日常執(zhí)行問題
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的成本管理問題
3、成本管理技術(shù)與工具
一、過程成本控制
二、作業(yè)成本法
4、成本降低行動(dòng)計(jì)劃
一、成本管控的核心問題
二、如何降低運(yùn)營成本
三、業(yè)務(wù)流程改善與成本管控
三、全面預(yù)算管理
1、全面預(yù)算管理管什么?
一、行為管理
二、價(jià)值管理
2、全面預(yù)算管理是誰的“事”?
一、三全:全過程、全員、全方位
二、三個(gè)要素:人、財(cái)、物
三、三類預(yù)算:業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、資本
3、全面預(yù)算管理為什么重要?
一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃通過預(yù)算落地
二、會(huì)計(jì)核算結(jié)果與預(yù)算指標(biāo)對(duì)比才能知優(yōu)劣
三、全面預(yù)算管理是全面成本管控的保障
四、績效考核數(shù)量化方可服眾
4、全面預(yù)算管理流程與六大節(jié)點(diǎn)有哪些?
一、指標(biāo)下達(dá)是起點(diǎn)
二、科學(xué)合理是關(guān)鍵
三、審批執(zhí)行不松懈
四、會(huì)計(jì)核算同步行
伍、定期審核與調(diào)整
六、考核評(píng)價(jià)過與功
5、全面預(yù)算管理如何保障實(shí)施?
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置體現(xiàn)一把手工程
二、配套流程與制度是有效實(shí)施的保障
6、全面預(yù)算管理如何編制?
一、預(yù)算編制程序與方法
二、預(yù)算編制操作流程
7、全面預(yù)算管理如何做到執(zhí)行與控制?
一、預(yù)算的執(zhí)行與反饋
二、預(yù)算績效評(píng)估
四、總結(jié)與回顧
根據(jù)課程的內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)問題的討論,強(qiáng)化成本管控與預(yù)算管理的執(zhí)行落地

【溫馨提示】

  線上所有課程可支持手機(jī)/PC/Pad(投屏TV.LED .投影儀)三屏?xí)T回放視頻,堪比遠(yuǎn)程企業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn)、可支持微信咨詢微問題及答疑。

【專家簡介】
王老師 注冊(cè)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)稅務(wù)師,中國并購交易師。
曾就職國際四大與德勤國際咨詢公司 任審計(jì)師與管理咨詢顧問曾任多家上市公司CFO、高級(jí)副總裁等。
王老師在國際四大、跨國公司、上市公司等公司擔(dān)任過CFO、審計(jì)師、管理咨詢顧問、企業(yè)副總裁等,對(duì)國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則擁有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)財(cái)務(wù)管理、海外上市、資本運(yùn)作等方面體現(xiàn)了極強(qiáng)的專業(yè)性,同時(shí)在加強(qiáng)企業(yè)管理、向管理要效益,為企業(yè)發(fā)展助添專業(yè)動(dòng)能等方面擁有多個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例。
曾為多家上市公司(中國中車、國家電網(wǎng)、中石化、中國聯(lián)通、萬華化學(xué)、美的集團(tuán)、路橋公司、青島啤酒)等提供全面預(yù)算管理咨詢,幫助企業(yè)打造核算、預(yù)算體系與管控系統(tǒng)以保障企業(yè)戰(zhàn)略落地與財(cái)務(wù)管控到位及培訓(xùn)服務(wù)和三家上市獨(dú)董。
杰聯(lián)云課堂實(shí)務(wù)、戰(zhàn)略、實(shí)操落地錄播課程目錄

溫馨提示:線上所有課程均可支持手機(jī)/PC/Pad(投屏TV.LED .投影儀)三屏?xí)T回放視頻,堪比遠(yuǎn)程企業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn)、可支持郵件和微信咨詢微問題及答疑;可提供線下定制化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

已錄播《并購重組政策與實(shí)務(wù)案例分析及并購重組中的會(huì)計(jì)和稅務(wù)規(guī)劃案例》

已錄播《解碼華為資產(chǎn)核算與管理實(shí)踐》解碼財(cái)經(jīng)變革管理,財(cái)經(jīng)流程管理和財(cái)經(jīng)數(shù)字化

已錄播《數(shù)字化時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理》

已錄播《學(xué)華為財(cái)務(wù)高管從財(cái)務(wù)管理向企業(yè)經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型》

錄播中《金稅四+數(shù)字貨幣下稽查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析 醫(yī)藥企業(yè)業(yè)財(cái)合規(guī)管理系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)與落地執(zhí)行》

錄播中《企業(yè)成本管控和全面預(yù)算管理》

已錄播《業(yè)財(cái)融合下的成本費(fèi)用管控》 

已錄播《500強(qiáng)企業(yè)數(shù)字賦能時(shí)代業(yè)財(cái)融合及財(cái)務(wù)BP價(jià)值創(chuàng)造》 

已錄播《500強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)造財(cái)務(wù)新價(jià)值》 

已錄播《500強(qiáng)企業(yè)基于戰(zhàn)略預(yù)算管理》 

已錄播《解碼華為:財(cái)經(jīng)轉(zhuǎn)型多維度提升財(cái)經(jīng)組織能力》 

已錄播《對(duì)標(biāo)華為:《內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理體系暨數(shù)字化運(yùn)作》》 

已錄播《對(duì)標(biāo)華為管理實(shí)踐:CEO/業(yè)務(wù)高管經(jīng)營管理轉(zhuǎn)身及風(fēng)險(xiǎn)管理》 

已錄播《連線原華為海外CFO-探索華為最強(qiáng)經(jīng)營管理》 

已錄播《華為財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景及必然性 

已錄播《華為財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》數(shù)據(jù)從哪里來:結(jié)構(gòu)化、流程化的數(shù)據(jù)連接打通 

已錄播《華為財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》數(shù)據(jù)怎么用:數(shù)據(jù)賦能財(cái)務(wù)組織的價(jià)值創(chuàng)造 

已錄播《華為財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ):財(cái)務(wù)組織和人才 

已錄播《向華為學(xué)習(xí):公司股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》 

已錄播《對(duì)標(biāo)華為--數(shù)字化轉(zhuǎn)型及提升財(cái)務(wù)BP能力》 

已錄播《對(duì)標(biāo)世界一流財(cái)務(wù)管理:揭秘華為業(yè)財(cái)融合與財(cái)經(jīng)BP能力提升》 

已錄播《如何做好危機(jī)下的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃調(diào)整》 

已錄播《解放財(cái)務(wù),走出三“境”,創(chuàng)造價(jià)值》 

已錄播《財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,助力財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型》 

已錄播《新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》 

已錄播《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)BP》 

已錄播《全面預(yù)算管理》 

已錄播《財(cái)務(wù)報(bào)表新變化及新收入、金融工具、租賃等準(zhǔn)則深度分析和運(yùn)用1》  

已錄播《財(cái)務(wù)報(bào)表新變化及新收入、金融工具、租賃等準(zhǔn)則深度分析和運(yùn)用2》  

已錄播《財(cái)務(wù)報(bào)表新變化及新收入、金融工具、租賃等準(zhǔn)則深度分析和運(yùn)用3》  

已錄播《財(cái)務(wù)報(bào)表新變化及新收入、金融工具、租賃等準(zhǔn)則深度分析和運(yùn)用4》  

已錄播《數(shù)字財(cái)務(wù)-Power BI在財(cái)務(wù)分析中的高效應(yīng)用》 

已錄播《從數(shù)據(jù)到管理:智能時(shí)代財(cái)務(wù)分析報(bào)表如何構(gòu)建》 

已錄播《Power BI帶你洞察數(shù)據(jù),傳遞財(cái)務(wù)價(jià)值》 

已錄播《財(cái)務(wù)BP如何掌握稅籌技巧提升利潤空間》 

已錄播《稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)防范》 

《大數(shù)據(jù)下,合同、發(fā)票全程證據(jù)鏈風(fēng)險(xiǎn)防控》 

已錄播《高新及研發(fā)稅務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)梳理及應(yīng)對(duì)策略與增值稅熱點(diǎn)問題解析》 

已錄播《最新稅收征管政策解析與企業(yè)納稅信用管理》 

已錄播《企業(yè)年度所得稅新政及匯算清繳風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理》 

已錄播《企業(yè)年終關(guān)賬與財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避暨匯算清繳》 

已錄播《財(cái)務(wù)BP必備數(shù)據(jù)技能:從Excel BI到Power BI》 

已錄播《財(cái)務(wù)BP如何從0到1搭建經(jīng)營分析體系》 

已錄播《全面預(yù)算管理與績效評(píng)價(jià)&企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型必備技能》 

已錄播《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部的經(jīng)營分析與系統(tǒng)化表達(dá)》 

已錄播《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 

云課堂以上內(nèi)容主題均可根據(jù)企業(yè)需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)

備注:本課程采用線上/線下同步進(jìn)行授課,如不方便去現(xiàn)場可選擇線上直播觀看。線上直播按單位收費(fèi),不限參會(huì)人數(shù),直播結(jié)束一年內(nèi)可無限次數(shù)回放。

云課堂以上內(nèi)容主題均可根據(jù)企業(yè)需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)

 注∶1、視頻課程回看期為購買之日起一年內(nèi)有效;

    2、學(xué)習(xí)方式:手機(jī)端或PC端均可;

    3、每月都有添加新的直播課程內(nèi)容。

   因?yàn)閷W?nbsp;     所以專業(yè)       18年匠心   

   課程詳情咨詢:呂老師  13521212418  同微

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