各有關(guān)單位：

經(jīng)濟越發(fā)展，會計越重要。管理會計作為企業(yè)管理的重要組成部分，為企業(yè)管理提供相關(guān)信息和科學方法，在經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮重要作用。全面推進我國管理會計體系建設(shè),是適應(yīng)我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必然要求，為此，財政部將管理會計列入今后會計改革與財務(wù)轉(zhuǎn)型的重點方向，并在《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》中明確指出：應(yīng)推進管理會計廣泛應(yīng)用，加強管理會計指引體系建設(shè)。近年來財政部相繼頒布了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《管理會計基本指引》、《管理會計應(yīng)用指引第100號——戰(zhàn)略管理》等34項管理會計應(yīng)用指引，總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會計工具，以指導(dǎo)單位管理會計實踐，提升管理會計工作效能。

為了幫助廣大會計人員盡快理解應(yīng)用指引的精髓，提升全社會對管理會計及 《應(yīng)用指引》的認知水平，推進我國企業(yè)熟練運用管理會計工具的方法，全面開展管理會計建設(shè)工作，我們推出了本期培訓(xùn)班，歡迎各企事業(yè)單位組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)學習。                                                         

一、培訓(xùn)收益

解讀管理會計指引發(fā)布背景，以及管理會計新思維；掌握管理會計應(yīng)用指引的整體框架，及工具應(yīng)用精髓；熟悉管理會計工具應(yīng)用的典型案例；掌握管理會計工具應(yīng)用要點及注意事項。

二、培訓(xùn)對象

各企業(yè)、行政事業(yè)單位財務(wù)負責人及從事管理會計工作的財務(wù)人員；高校從事管理會計教學的教師及科研人員；會計師事務(wù)所、管理咨詢公司等中介機構(gòu)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

第一模塊：管理會計整體框架與創(chuàng)新思維

1、我國管理會計指引體系制定背景與整體框架；

2、《管理會計基本指引》解讀；

3、《管理會計應(yīng)用指引》概覽；

4、管理會計工具應(yīng)用環(huán)境分析；

5、管理會計與價值創(chuàng)造；

6、財務(wù)轉(zhuǎn)型與管理會計新思維。

第二模塊：戰(zhàn)略決策管理會計相關(guān)應(yīng)用指引解讀

1、戰(zhàn)略決策管理會計相關(guān)應(yīng)用指引概述；

2、戰(zhàn)略管理對預(yù)算和成本管理的引導(dǎo)；

3、戰(zhàn)略地圖原理及應(yīng)用；

4、價值鏈分析原理及應(yīng)用；

5、戰(zhàn)略決策管理會計案例分享。

第三模塊：成本管理會計相關(guān)應(yīng)用指引解讀

1、成本管理會計相關(guān)應(yīng)用指引概述；

2、本量利分析原理、應(yīng)用及其局限性；

3、成本管理會計方法、特點及其應(yīng)用；

4、作業(yè)成本法的理論、程序與方法；

5、成本控制與核算有機結(jié)合的案例分享。

第四模塊：預(yù)算管理會計相關(guān)應(yīng)用指引解讀

1、預(yù)算管理相關(guān)應(yīng)用指引概述；

2、企業(yè)全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建；

3、企業(yè)全面預(yù)算管理體系的實施；

4、企業(yè)全面預(yù)算管理體系的評價；

5、企業(yè)預(yù)算管理案例分享。

第五模塊：營運管理、投資管理相關(guān)應(yīng)用指引解讀

1、營運管理相關(guān)應(yīng)用指引概述；

2、投資管理相關(guān)應(yīng)用指引概述；

3、企業(yè)管理會計報告相關(guān)應(yīng)用指引概述；

4、項目管理的實施；

5、營運管理、投資管理案例分享。

第六模塊：績效管理相關(guān)應(yīng)用指引解讀

1、績效管理相關(guān)應(yīng)用指引；

2、關(guān)鍵績效指標法的實施；

3、平衡計分卡的實施；

4、績效管理案例分享。

第七模塊：風險管理、管理會計報告、管理會計信息化相關(guān)應(yīng)用指引解讀

1、風險管理相關(guān)應(yīng)用指引概述與要點解讀；

2、風險矩陣、風險清單等工具方法的應(yīng)用；

3、管理會計報告體系設(shè)計；

4、管理會計信息化；

5、典型案例應(yīng)用分享與評價。

四、備注：以上課程模塊可能根據(jù)政策變化和培訓(xùn)熱點有所調(diào)整，最終解釋權(quán)歸北京國家會計學院所有。

五、擬聘師資

貢華章    中國石油天然氣集團公司原總會計師、教授級高級會計師

苗潤生    北京路橋控股集團公司總會計師、教授

張  偉     中國石化股份有限公司  財務(wù)部副經(jīng)理

李心福    北京熱力集團財務(wù)總監(jiān) 、博士

秦榮生    北京國家會計學院院長、教授、博士生導(dǎo)師

張慶龍    北京國家會計學院教授、博士

賀穎奇    北京國家會計學院副教授 博士

孫  娜     北京國家會計學院副教授、博士

吳  革     對外經(jīng)貿(mào)大學教授、博士生導(dǎo)師

授課師資還包括財政部、國資委等部門的領(lǐng)導(dǎo)（排名不分先后，每次培訓(xùn)不承諾聘請以上所有師資），所有師資均為北京國家會計學院的專門師資團隊授課，授課老師皆為集團財務(wù)管控領(lǐng)域資深專家，具有深厚理論功底及豐富實踐經(jīng)驗。

六、時間與地點  

2019年09月17日     08月18-21日17:00結(jié)束    北京國家會計學院

2019年10月27日     10月28-31日17:00結(jié)束    北京國家會計學院

2019年11月19日     11月20-23日17:00結(jié)束    北京國家會計學院

報名及培訓(xùn)費用:
培訓(xùn)費4800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、現(xiàn)場咨詢費茶點等)；食宿統(tǒng)一安排，費用自理。報名參加代表，請詳細填寫好報名回執(zhí)表并同銀行匯款憑證傳真至會務(wù)處，會務(wù)處按報名先后預(yù)留會議席位與學習資料，匯款方式詳見以下表格內(nèi)賬戶 ，報到通知在開會前一周發(fā)放。
聯(lián)系人：呂老師                       郵箱：838702418@qq.com     
咨詢電話：13521212418（兼微信）      010-87875866(兼?zhèn)髡?
注：1、此課程可提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)的自身實際情況量身定做          
    2、杰聯(lián)咨詢（m.gjwdesi.cn），500強企業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、咨詢供應(yīng)商