課程背景：

●或許您知道股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制很重要，但您卻苦于不知從何入手？

●或許您對(duì)股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制有了初步的想法，但您卻不知道該哪種模式適合自己的公司？

●或許您有決心想建立股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制，但又害怕方案做不好會(huì)適得其反？

●為什么說股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制設(shè)計(jì)是一項(xiàng)從“頂層設(shè)計(jì)”到“底層落地”的系統(tǒng)工程？

黃喜仙：復(fù)旦大學(xué)國際金融本科，北京大學(xué)財(cái)政學(xué)碩士。具有20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任金融行業(yè)、 IT 行業(yè)、零售行業(yè)和投資管理公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理、信息系統(tǒng)等部門負(fù)責(zé)人，在股權(quán)籌劃、股權(quán)激勵(lì)、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目投融資管理等方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任多家企業(yè)股權(quán)、財(cái)務(wù)管理與投融資顧問。

通過學(xué)習(xí)，企業(yè)及學(xué)員將會(huì)獲得如下五項(xiàng)重要收益：

1、深入了解股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制的實(shí)戰(zhàn)理論及設(shè)計(jì)體系

2、詳細(xì)了解股權(quán)激勵(lì)與合伙人方案四種主要模式的設(shè)計(jì)方法及要點(diǎn)

3、熟悉、了解零售股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制的經(jīng)典案例

4、找到一套解決自身企業(yè)股權(quán)激勵(lì)與合伙人方案設(shè)計(jì)、落地的思路

5、了解股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制實(shí)踐中難點(diǎn)、疑點(diǎn)的應(yīng)對(duì)方法                                                              

會(huì)議時(shí)間：2019年8月23-24日  9：00 —12：00  13:30—16:30

會(huì)議地點(diǎn)：廣州市環(huán)市西路194號(hào)流花賓館二樓豪悅廳  (具體路線詳見開課通知)

模塊一： 為什么要建立股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制？

為什么說“中小企業(yè)像膿包，變大就破”？

企業(yè)要建立兩個(gè)機(jī)制：管理機(jī)制+激勵(lì)機(jī)制

股權(quán)和合伙人機(jī)制幫助企業(yè)突破哪些發(fā)展瓶頸？

股權(quán)激勵(lì)與合伙人的六大目的

模塊二：企業(yè)股權(quán)激勵(lì)怎么做？--股權(quán)激勵(lì)實(shí)操的十大關(guān)鍵點(diǎn)

關(guān)鍵一：什么時(shí)候做？--定時(shí)機(jī)

關(guān)鍵二：激勵(lì)誰？--定對(duì)象

關(guān)鍵三：用什么激勵(lì)？--定模式

關(guān)鍵四：股權(quán)哪里來？資金哪里來？--定來源

關(guān)鍵五：給多少？--定數(shù)量

關(guān)鍵六：價(jià)格怎么定？--定價(jià)格

關(guān)鍵七：周期多長？--定時(shí)間

關(guān)鍵八：憑什么給？--定條件

關(guān)鍵九：怎么管理？--定法規(guī)

關(guān)鍵十：持股平臺(tái)怎么定？--定平臺(tái)

模塊三：股權(quán)激勵(lì)四種激勵(lì)模式實(shí)操講解

干股激勵(lì)模式講解+案例分析

虛擬股激勵(lì)模式講解+案例分析

期股激勵(lì)模式講解——案例分析

實(shí)股激勵(lì)模式講解+案例分析

模塊四：企業(yè)股權(quán)激勵(lì)常見問題及對(duì)策

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中常見問題及對(duì)策

股權(quán)激勵(lì)方案落地中常見問題及對(duì)策

股權(quán)激勵(lì)涉及到的法律及稅收問題講解

股權(quán)激勵(lì)方案涉及到的其他問題及對(duì)策

模塊五：企業(yè)合伙人機(jī)制如何設(shè)計(jì)？

合伙人機(jī)制建立的四個(gè)價(jià)值理念

企業(yè)合伙人之間的紐帶是什么？

企業(yè)內(nèi)部合伙人機(jī)制如何建立？

企業(yè)如何建立外部合伙人機(jī)制？

1、企業(yè)外部合伙人機(jī)制設(shè)計(jì)的三個(gè)核心點(diǎn)

2、企業(yè)外部合伙人的四項(xiàng)規(guī)則

3、企業(yè)如何設(shè)計(jì)合伙人股權(quán)結(jié)構(gòu)？

4、企業(yè)如何設(shè)計(jì)外部合伙人的進(jìn)入和退出機(jī)制？

典型外部合伙人模式案例講解

企業(yè)建立合伙人機(jī)制要避免的十個(gè)雷區(qū)

企業(yè)主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。

培訓(xùn)費(fèi)2880元/人(含培訓(xùn)、資料、現(xiàn)場咨詢、學(xué)習(xí)期間午餐及茶點(diǎn)等)；食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。報(bào)名參加代表，請?jiān)敿?xì)填寫好報(bào)名回執(zhí)表并同銀行匯款憑證微信或郵件至?xí)?wù)處，會(huì)務(wù)處按報(bào)名先后預(yù)留會(huì)議席位與學(xué)習(xí)資料，匯款方式詳見以下報(bào)名表格內(nèi)賬戶 ，報(bào)到通知在開會(huì)前一周發(fā)放。

聯(lián)系人：呂老師                       郵箱：838702418@qq.com     
咨詢電話：13521212418（兼微信）      010-87875866(兼?zhèn)髡?
注：1、此課程可提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)的自身實(shí)際情況量身定做          
    2、杰聯(lián)咨詢（m.gjwdesi.cn），500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、咨詢供應(yīng)商