多緯度財務(wù)分析與管理技能提升
- 分類：財稅公開課
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- 發(fā)布時間：2021-11-01 14:14
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【概要描述】2021年11月25-26日 上海 2800元 方寶文
詳情
課程背景：
2020-2021年，一系列上市公司財務(wù)造假事件觸動著資本市場的神經(jīng)，“瑞幸事件”、“康美事件”、“獐子島事件”、“武漢鳳凰事件”財務(wù)造假行為等等……這些觸目驚心的案例能給我們帶來哪些啟示？財務(wù)報表粉飾有哪些具體招數(shù)？裝修一張財務(wù)報表是道德的行為嗎？什么情況下你需要進行裝修？裝修的風格如何確定？這些都不是重點，關(guān)鍵是我們?nèi)绾尉毦蛯O悟空的火眼金睛，從多個緯度能快速分析企業(yè)報表存在的問題，從而提升自身的財務(wù)管理能力。
本課程將從數(shù)據(jù)冗余和信息過量的信息海洋里，助力經(jīng)營管理者尋找到難以發(fā)現(xiàn)藏在細節(jié)里的“魔鬼”，凝練出有效的信息，進行針對具體問題的深入分析，輔助經(jīng)營管理者做出正確決策。
課程收益：
1. 掌握多緯度財務(wù)分析的整體框架、理清分析思路
2. 掌握多緯度財務(wù)分析的主要方法，通過大量案例學(xué)習(xí)方法的應(yīng)用
3. 了解常見的報表裝飾的手段與技巧
4. 分析模板及自動取數(shù)工具
課程對象：
企業(yè)負責人，財務(wù)負責人，財稅經(jīng)理／主管， 審計人員，企業(yè)財務(wù)、會計、稅務(wù)人員
授課方式：
全程案例教學(xué)，通過講師提問、案例討論分享、深度點評，讓學(xué)員在專注思考中潛移默化轉(zhuǎn)換思維，掌握多維度財務(wù)分析需要的技能。本課程創(chuàng)造性的把多維度財務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營的問題融合在一起，快速幫助學(xué)員深入了解高層次多維度財務(wù)分析并不要走前人走過的彎路，幫助企業(yè)真正突破財務(wù)分析對企業(yè)運營的天花板。提示：本課程非理論概念課程，注重實操與案例討論。
時間地點：
【會議時間】2021年11月26日（星期五） 9:00—12:00 13:00—16:00
【會議地點】 諾寶中心酒店 上海市閔行區(qū)漕寶路1688號二樓（地鐵9號線星中路2號口）
授課嘉賓：
方寶文：曾就職于中國鋁業(yè)（SH601600，HK2600，NYACH）有限公司，浙江農(nóng)資集團有限公司，大飛龍集團有限公司，遠大化工有限公司，法國喬德福萊蒙德（中國）有限公司，上海睿道咨詢有限公司，上海昕哲企業(yè)管理顧問有限公司，上海行動成功科技教育集團有限公司等公司。分別在國有企業(yè)、全球500強外資企業(yè)、民營企業(yè)、股份制公司擔任過財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、高級經(jīng)理及董事等職務(wù)，為批發(fā)與零售（快消品）、生產(chǎn)制造、進出口、股權(quán)控股投資、紡織、房地產(chǎn)開發(fā)以及建筑企業(yè)提供過20多年的財務(wù)管理服務(wù)。深刻理解這些不同行業(yè)與體制下的企業(yè)運作與管理模式，具備豐富的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，熟悉歐美現(xiàn)代財務(wù)管理體系、中國內(nèi)地和香港上市公司財務(wù)管理制度。
精彩內(nèi)容：
一、 財務(wù)分析方法的有效應(yīng)用
1) 財務(wù)分析的多緯度視角：行業(yè)分析、報表分析、財務(wù)分析、質(zhì)量分析、價值分析——武漢鳳凰、康美藥業(yè)財務(wù)分析
2) 傳統(tǒng)財務(wù)分析指標的局限性——樂視網(wǎng)財務(wù)分析
3) 傳統(tǒng)財務(wù)分析指標的修正與有效利用
4) 創(chuàng)新的財務(wù)分析方法應(yīng)用——多買1000股，利潤上升93億
5) 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟新公司的財務(wù)分析
二、 財務(wù)分析的整體框架及分析方法
1) 以分析為基點，以決策輔助為目標
2) 分析的基本框架：
a) 行業(yè)與戰(zhàn)略分析——前提
b) 會計分析——基礎(chǔ)
c) 財務(wù)分析——重點
d) 前景分析——財務(wù)高增值活動
案例：三大賣場的比較分析
3) 判斷財務(wù)報表質(zhì)量的六個步驟
4) 坐標系法——因果關(guān)系鏈和財務(wù)活動鏈分析
案例：某公司解釋性報表體系的構(gòu)建與梳理
5) 風險收益分析：機會損益理念、多元化的對稱性分析
案例：某公司收購項目的風險收益分析
6) 敏感性分析、預(yù)測技術(shù)、估值技術(shù)
案例：某制造企業(yè)敏感性分析與前景分析
案例：東航隨心飛3322虧損還是盈利？
7) 財務(wù)分析方法：趨勢分析法、比率分析法、比較分析法、因素分析法
案例：透視沃爾瑪及其競爭對手60年財務(wù)指標變遷
8) 綜合財務(wù)分析方法：杜邦分析、EVA績效分析
案例：不同行業(yè)的對比
三、 從財務(wù)分析識別公司戰(zhàn)略的關(guān)系
1) 公司戰(zhàn)略：行業(yè)選擇和競爭策略決策：多元化與專業(yè)化及低成本戰(zhàn)略
案例：五糧液與茅臺
2) 公司行業(yè)與公司財務(wù)報表之間的關(guān)系
3) 兩種不同的公司競爭策略
4) 從財報數(shù)字看中國公司轉(zhuǎn)型的迫切性
案例：蘋果公司和萊寶高科為例
四、 從現(xiàn)金流量識別公司未來發(fā)展
1) 經(jīng)營性現(xiàn)金流量項目的分類
2) 投資活動現(xiàn)金流量項目的分類
3) 非戰(zhàn)略型投資活動、戰(zhàn)略型投資活動
4) 投資活動現(xiàn)金需求分析
5) 籌資渠道、現(xiàn)金缺口分析，籌資活動分析
6) 籌資分析的五個方面內(nèi)容
案例：上能電氣、萬福生科、康美藥業(yè)
五、 從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)分析識別公司運營模式
1) 標準資產(chǎn)負債表的缺陷
2) 資產(chǎn)負債表的重構(gòu)——資產(chǎn)資本表
3) 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的綜合分析
案例：力合科技、格力電器、美的電器
六、 從盈利能力分析識別企業(yè)核心競爭力
1) 利潤表的重構(gòu)
2) 營業(yè)收入分析、營業(yè)成本分析、毛利及毛利率分析
3) 費用分析、投資收益分析
4) 債務(wù)資本成本率分析
5) 股權(quán)價值增加值分析
案例：萬華化學(xué)、海康威視、勝景山河、欣泰電器、大智慧
七、 從資產(chǎn)資本表和股權(quán)價值增加表識別企業(yè)的盈利能力
1) 資產(chǎn)資本表和股權(quán)價值增加表的邏輯關(guān)系
2) 經(jīng)營資產(chǎn)管理效率和盈利能力分析
3) 長期股權(quán)投資和金融資產(chǎn)盈利能力分析
4) 資產(chǎn)總額盈利能力分析
5) 債權(quán)人的保障程度
6) 股東權(quán)益回報率分析
7) 商業(yè)邏輯分析
8) 新商業(yè)模式財報分析的誤區(qū)與價值判斷
案例：三鋒股份、普華制藥、嘉必優(yōu)
八、 回歸現(xiàn)金
1) 經(jīng)營活動現(xiàn)金流格式和項目
2) 經(jīng)營活動現(xiàn)金流和股權(quán)價值增加表之間的關(guān)系
3) 經(jīng)營活動現(xiàn)金流的五種狀態(tài)
4) 自由現(xiàn)金流
案例：萬華化學(xué)
總結(jié)及答疑互動（Q&A）
課程費用：
單次培訓(xùn) 2800元/人(含培訓(xùn)、增值稅專票、教材、午餐、茶歇、現(xiàn)場咨詢等) 加入會員有更多優(yōu)惠
聯(lián)系人：呂老師 郵箱：838702418@qq.com
詳細課程文件請來電索取電話：13521212418（兼微信）
注：1、此課程可提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)的自身實際情況量身定做
2、杰聯(lián)咨詢（m.gjwdesi.cn），500強企業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、咨詢供應(yīng)商
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