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向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)“從采購招投標(biāo)的十大黑 洞談采購舞弊的蛛絲馬跡”

向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)“從采購招投標(biāo)的十大黑 洞談采購舞弊的蛛絲馬跡”

【概要描述】2024年6月21日 線上直播 孫老師

向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)“從采購招投標(biāo)的十大黑 洞談采購舞弊的蛛絲馬跡”

【概要描述】2024年6月21日
線上直播

孫老師

詳情

課程背景

   舞弊犯罪長期困擾著企業(yè)的發(fā)展,員工舞弊行為不僅帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的損失,還會損害品牌形象,造成企業(yè)聲譽(yù)損失。因此,越來越多企業(yè)開始重視舞弊問題,高調(diào)反腐、嚴(yán)懲舞弊,成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)問題。
  采購是一個企業(yè)的重要經(jīng)營活動,又是供應(yīng)鏈的源頭,同時也是舞弊的重災(zāi)區(qū),如何甄別采購舞弊信號和偵測舞弊風(fēng)險?如何自上而下的通過內(nèi)控、技術(shù)、規(guī)制等手段來規(guī)避舞弊風(fēng)險,從而最大程度減少因舞弊而導(dǎo)致的損失?是當(dāng)前擺在審計(jì)人員面前的一個重大課題。
   本課程從采購分類、采購需求、采購計(jì)劃、供應(yīng)商管理、采購方式、質(zhì)量驗(yàn)收、合同簽訂和付款、等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的舞弊案例入手,提出針對性的反舞弊方法和技術(shù)。系統(tǒng)性提出反舞弊的審計(jì)實(shí)施程序、內(nèi)控、風(fēng)險管理和組織治理等方面的建議。

課程收益

?提高企業(yè)反舞弊意識,掌握反舞弊工具運(yùn)用方法,提升舞弊偵測與反舞弊實(shí)戰(zhàn)能力;
?通過舞弊檢查要點(diǎn)講解,防范潛在危險,掌握反舞弊定量和定性方法;
?以案例分析解決反舞弊體建思路,幫企業(yè)構(gòu)建有效的舞弊實(shí)施程序及防范體系。

時間地址

2024年6月21日(20日下午報(bào)到) 杭州

培訓(xùn)對象

董事長、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、審計(jì)、內(nèi)控、采購、庫房、風(fēng)險管理負(fù)責(zé)人和企業(yè)管理層人員等(建議一把手帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí),快速內(nèi)化,達(dá)成共識)

神秘嘉賓

孫老師 高級會計(jì)師,國際注冊風(fēng)險管理師

—某500強(qiáng)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部部長、某股份公司審計(jì)監(jiān)察總經(jīng)理、內(nèi)控總經(jīng)理、物資采購總經(jīng)理;
—某集團(tuán)財(cái)務(wù)公司監(jiān)事會主席、某食品控股監(jiān)事 、某股份有限公司監(jiān)事(曾連任三屆);
—某控股股份有限公司(香港上市公司XXX)財(cái)務(wù)副總監(jiān);
—北京某生物技術(shù)公司(納斯達(dá)克上市公司)財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān);
—中國風(fēng)險管理,內(nèi)控,內(nèi)審實(shí)戰(zhàn)派專家及培訓(xùn)師。

簡要課綱

一、采購風(fēng)險的識別與防范
二、采購流程風(fēng)險分析及舞弊要點(diǎn)解析
三、可以說話的維修記錄告知固定資產(chǎn)采購舞弊的蛛絲馬跡
四、采購的體系建設(shè)及采購內(nèi)部控制
五、采購審核“六要點(diǎn)”及采購審計(jì)“六要素”
六、反舞弊的體系建設(shè)---集團(tuán)化企業(yè)反舞弊體系建設(shè)實(shí)例

圖片

《杰聯(lián)云課堂前沿、實(shí)操落地錄播課程目錄》

向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)《從采購招投標(biāo)的十大黑洞談采購舞弊的蛛絲馬跡》                       錄播中

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《財(cái)務(wù)精細(xì)化管理與財(cái)務(wù)價值創(chuàng)造--財(cái)務(wù)運(yùn)營分析的技巧與財(cái)務(wù)報(bào)

告》

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向標(biāo)桿學(xué)習(xí)“華為內(nèi)控及風(fēng)險管理實(shí)踐暨財(cái)務(wù)經(jīng)營決策分析”

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向華為學(xué)習(xí)“全價值鏈成本管控”      

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《打造人才倍出的干部梯隊(duì):華為干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐》

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《財(cái)務(wù)BP系列之-—價值鏈上的降本增效》

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《財(cái)務(wù)BP如何從0到1搭建經(jīng)營分析體系》

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最新《上市公司并購重組實(shí)務(wù)與案例分析》

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對標(biāo)世界一流企業(yè)《解碼華為資產(chǎn)核算與管理實(shí)踐》

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數(shù)字化時代的企業(yè)風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理》

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《對標(biāo)500強(qiáng)企業(yè)全案例數(shù)字化內(nèi)控與全面風(fēng)險管理暨小米集團(tuán)審計(jì)干部CAO的管理思維躍遷》

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《對標(biāo)世界一流企業(yè) 華為從財(cái)務(wù)總監(jiān)到CFO的角色轉(zhuǎn)型》

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《企業(yè)“金稅四+數(shù)字貨幣下稽查風(fēng)險點(diǎn)分析及業(yè)財(cái)合規(guī)管理系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)與落地執(zhí)行”》

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《華為薪酬管理與員工績效考評方案及績效激勵應(yīng)用實(shí)踐》

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《企業(yè)戰(zhàn)略管理財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營分析創(chuàng)新》

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《Excel 財(cái)務(wù)分析模型搭建與看板制作》

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《對標(biāo)世界一流企業(yè):財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級助力企業(yè)價值創(chuàng)造》

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《高管績效戰(zhàn)略思考與財(cái)務(wù)管控》

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《業(yè)財(cái)融合與對標(biāo)華為全面預(yù)算管理實(shí)踐高級培訓(xùn)班》

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《解碼華為:財(cái)經(jīng)轉(zhuǎn)型多維度提升財(cái)經(jīng)組織能力》

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對標(biāo)華為:《內(nèi)控與風(fēng)險管理體系暨數(shù)字化運(yùn)作》

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《500強(qiáng)企業(yè)高管的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理》

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《連線原華為海外CFO-探索華為最強(qiáng)經(jīng)營管理》

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《企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景及必然性&財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

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《企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》數(shù)據(jù)從哪里來:結(jié)構(gòu)化、流程化的數(shù)據(jù)連接打通

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《企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》數(shù)據(jù)怎么用:數(shù)據(jù)賦能財(cái)務(wù)組織的價值創(chuàng)造

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《企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ):財(cái)務(wù)組織和人才

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《向華為學(xué)習(xí):公司股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵》

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《對標(biāo)華為--數(shù)字化轉(zhuǎn)型及提升財(cái)務(wù)BP能力》

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《“有理有據(jù)”企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營分析》

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《業(yè)財(cái)融合下的成本費(fèi)用管控》

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《新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險管理》一

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《新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險管理》二

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《新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險管理》三

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《新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險管理》四

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《如何做好危機(jī)下的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃調(diào)整》

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《解放財(cái)務(wù),走出三“境”,創(chuàng)造價值》

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《企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型必備技能》

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《財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,助力財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型》

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《對標(biāo)世界一流財(cái)務(wù)管理:華為業(yè)財(cái)融合與財(cái)經(jīng)BP能力提升》上

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對標(biāo)世界一流財(cái)務(wù)管理:華為業(yè)財(cái)融合與財(cái)經(jīng)BP能力提升》下

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《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)BP》

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《500強(qiáng)企業(yè)基于戰(zhàn)略預(yù)算管理暨數(shù)字化創(chuàng)造財(cái)務(wù)新價值》

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《全面預(yù)算管理與績效評價》    

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海爾《全面預(yù)算管理與績效評價&企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型必備技能》

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《全面預(yù)算管理》

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《管理思維下的財(cái)務(wù)報(bào)表新變化及新收入、金融工具、租賃等準(zhǔn)則深度分析和運(yùn)用》

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《數(shù)字賦能時代業(yè)財(cái)融合及財(cái)務(wù)BP價值創(chuàng)造》

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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

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《數(shù)字財(cái)務(wù)-Power BI在財(cái)務(wù)分析中的高效應(yīng)用》上

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《數(shù)字財(cái)務(wù)-Power BI在財(cái)務(wù)分析中的高效應(yīng)用》下

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《財(cái)務(wù)BP必備數(shù)據(jù)技能:從Excel BI到Power BI》

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《從數(shù)據(jù)到管理:智能時代財(cái)務(wù)分析報(bào)表如何構(gòu)建》

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《Power BI帶你洞察數(shù)據(jù),傳遞財(cái)務(wù)價值》

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《財(cái)務(wù)BP如何掌握稅籌技巧提升利潤空間》

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《稅務(wù)籌劃及風(fēng)險防范》

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《海南自貿(mào)港企業(yè)所得稅政策解讀及注意事項(xiàng)》

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《大數(shù)據(jù)下,合同、發(fā)票全程證據(jù)鏈風(fēng)險防控》

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《高新及研發(fā)稅務(wù)高風(fēng)險事項(xiàng)梳理及應(yīng)對策略與增值稅實(shí)務(wù)熱點(diǎn)問題解析》

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《最新稅收征管政策解析與企業(yè)納稅信用管理》

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《企業(yè)年度所得稅新政及匯算清繳風(fēng)險點(diǎn)管理》

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《企業(yè)年度年終關(guān)賬的納稅風(fēng)險規(guī)避》

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